在微信里，用戶將個人銀行賬戶的詳細信息提交注冊后，就能夠通過微信支付為日常生活“保駕護航”，從支付賬單、轉賬到購買雜貨，只需一部手機就能輕松搞定。

支付寶最初則是隨著阿里巴巴服務的擴展而發展起來的，旨在促進消費者在阿里巴巴在線購物網站的付款服務。后來，支付寶逐漸演變為一種第三方托管支付服務。

對銀聯而言，他們已擁有非常龐大的持卡消費群基礎，這是他們的一大優勢。持有信用卡或借記卡的銀聯用戶，若是有意使用二維碼支付，只需要從銀聯的任一合作商業銀行下載銀聯應用程序，即可掃描銀聯二維碼支付。

支付寶和微信支付“雙寡頭”的格局，確實為中國銀聯帶來了挑戰。而現在，他們正在海外市場，拉開了競爭格局。

盡管微信社交應用的業務已將其觸角延伸到中國境外，但微信支付尚未實現在海外的廣泛應用。

像其他移動支付服務提供商一樣，微信支付已經建立了外部合作伙伴，來共同開發海外市場。 在南非，微信支付已經推出了國際支付解決方案，用戶現在可以使用微信錢包收發錢，也可以從自動取款機上提取現金。 他們還與全球支付技術公司 Adyen 合作，幫助世界各地的企業接觸國外的新客戶。

然而截至 2016 年底，支付寶被迫關閉了所有的境外金融賬戶，這對其東南亞業務產生相當大的沖擊。

東南亞的科技發展與中國五到十年前的情景類似，相關基礎設施還處于建設階段。東南亞仍然是許多試圖擴大業務版圖的中國企業的首選目標，進入東南亞市場后，這些企業一般也傾向于繼續使用原有的互聯網和支付提供商。所以，盡管支付寶推出的移動支付解決方案一直在努力加速并進一步擴大東南亞的基礎設施建設，但最終可能還是要與其競爭對手微信支付共享這一艱苦工作的成果。

受相關合作和規定限制，中國銀聯擴大境外賬戶的空間并不大。 但是，中國銀聯的戰略重點，關注的是出境的中國持卡賬戶，尤其是前往美國的持卡人。可以說，境外網絡的鋪設讓銀聯如虎添翼。

2015 年，美國吸引了超過 250 萬的中國游客，在旅游期間，這些游客在當地共消費 400 多億美元。通過在美國發展合作關系，銀聯已能夠成功打入美國市場，進而增加海外市場份額。

以美元進行的交易是按人民幣匯率平倉的，不是在購買當天，而是在票據發生日。 在任何其他國家，無論是泰國、加拿大還是法國，交易金額都從當地貨幣轉換為美元，然后再轉換為人民幣。

到目前為止，中國銀聯卡發行累計超過 54 億張，其中，2016 年銀聯卡交易量超過 380 億筆。

尼爾森報告顯示，銀聯卡的大范圍使用，使其成為世界上使用最頻繁的第三大信用卡/借記卡品牌，僅次于 VISA 和萬事達卡( MASTER )。 中國銀聯及其 165 家合作銀行的競爭優勢，意味著它們已經與消費者建立了最直接的聯系，這為他們上線移動支付服務提供了便利條件。